Tu vendedor puede ser todo un hunter; pero tú no lo estás manejando correctamente
Si tienes un vendedor tipo hunter (cazador) es posible que a veces te saque de quicio. No lo despidas. Mejor aprende cómo gestionarlo mejor para vender más.
Si tienes un vendedor tipo hunter (cazador) es posible que a veces te saque de quicio. No lo despidas. Mejor aprende cómo gestionarlo mejor para vender más.
Cuántas empresas conoces que tengan como visión ser la empresa líder de su ramo. O que tengan como misión ser rentables. Las hay (quizá trabajes en una), pero ¿están equivocadas?
Cuando uno escucha sobre cultura empresarial, piensa en códigos de vestimenta, organigramas, misión, visión y valores, y cuánta cosa más. Pero nada de eso sirve si antes no se responde esta pregunta.
La probabilidad de éxito de tu nueva empresa depende en gran medida de la calidad de las personas que te acompañan en la aventura. Y lo sabes. Aquí, la lista de indispensables.
Tu empresa ya cuenta con los voceros más calificados para difundir las virtudes de tus productos y servicios. ¡Es tu propia gente!
La exigencia es necesaria, agobiar a tus colaboradores no. Descubre la manera de identificar si les solicitas “demasiado”.
Dado que la incertidumbre se está convirtiendo en norma en muchos ámbitos, no es exagerado decir que este mes puede ser el primero del resto de tu vida empresarial. ¿Tienes pensado hacia dónde quieres llevar a tu empresa y las herramientas que necesitarás para lograrlo? Proponemos esto.
La mayoría de las veces, quedarse tarde no significa lograr más.
Aprovecha esta oportunidad de unir a tus colaboradores.